本报讯   作为全国重条约守信用企业，江苏凯发k8国际始终将打造诚信品牌作为企业生长的要害步伐，在行业内大力提倡老实信用的经营新民俗
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      凯发k8国际是国家级高新技术企业，多年来，该公司在夯实治理基础、加速市场开拓、提高专业水平的同时，积极开展信用治理，多方接纳步伐强化自身诚信建设，使条约从签订到执行再到售后效劳形成了体系，企业的信用治理事情迈上了一个新的台阶
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      近年来，公司上下对如何提高条约的签约率、包管条约签订双方的正当权益、避免不正当竞争、完善条约治理体系等都很是重视
。为提高全体销售人员、条约治理人员及种种治理人员的执法意识和条约治理的水平，他们建立了专门的职工教育培训中心，具体卖力《条约法》等与企业经营有关的执规律则的贯彻
。为强化企业信用治理的组织建设，他们在条约治理科的基础上，组建了企业信用治理部，由总经理担当卖力人，在销售、供应、财务等相关的部清楚确了兼职信用治理员
。同时，将信用治理的事情内容进行了具体的分工，明确了事情职责和考核步伐
。
      为强化信用档案的规范化治理，提高治理水平，凯发k8国际以规范条约治理为突破口，做好条约档案资料的整理事情，全力效劳企业的经营
。他们明确专人牵头，组织力量首先对条约档案进行整理，制定下发了《条约档案资料治理事情程序》、《条约台账、统计纪录、档案治理制度》，明确了档案治理人员的事情标准，各部分和有关人员送交档案室的内容和要求
。档案资料治理事情程序明确要求以条约为单位，将与之有关的原始条约、报价函、传真、技术说明、用户签字接收和确认手续、用户效劳卡、催款函等一切资料均纳入档案治理，笼罩条约执行的全历程，资料不全、不切合标准的资料，档案室不予接收并限时补齐，从而从源头上杜绝了档案事情的随意性
。同时，条约档案治理事情小组对已经执行的条约逐个进行整理，按划定完善、汇总，使散而乱的资料变为集中有序，并实现了微机化治理，包管了条约档案的有效性、可追溯性和查阅的便当性
。在此基础上，公司对货款治理档案、技术档案、售后效劳档案等也进行了整理，使企业的信用档案事情趋于统一化、制度化、规范化、日；⒆既贰⑹凳薄⒄媸导吐计笠档木卫硎虑，更好地为企业两个文明建设效劳
。现在，该公司所有的销售条约，只要轻点鼠标，就可以在内部曲域网上浏览到从条约签订前的技术、价格咨询函、正式条约文本、设备装置调试、售后效劳到货款回笼等条约执行全历程的种种资料，条约治理迈上了一个新的台阶
。
      为进一步提高条约签订的质量，凯发k8国际泵阀公司专门建立了条约评审事情领导小组，由总经理担当组长，组员由公司的专兼职信用治理员以及相关职能部分的卖力人组成
。每天下班前，由销售总公司办公室汇总当天驻外公司或效劳处（草）签订的种种条约，将一些有疑问的条约条款进行摘录，提交集会讨论决定
。2003年度，条约评审小组对610多项条款进行了剖析和评审，避免和杜绝了一些不正当竞争行为的爆发，确保所签条约的履约率达100%
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      随着市场竞争的不绝加剧，一些市场要素的信用状况也变得庞大多变
。由此，对产品的销售工具和原辅质料的供应商进行有目的的信用审查是降低经营危害的重要举措
。一方面，凯发k8国际对条约额在100万元以上的销售条约公司指定执法照料、信用治理员和外地的销售人员在签订条约前必须到外地的工商部分视察客户的注册挂号以及相关的信用情况
。另一方面，对原辅质料的供应商，公司按期组织质量、物价、信用治理等部分进行的综合评价，对评价及格的供应商，在进入公司的供应软件后在付款等方面在双方约定的基础上享受优先付款权
。别的，公司信用治理部分按期对签订的销售条约和采购条约进行按期的信用检查，对拖欠货款和质量缺乏格的的企业则加大追溯力度，包管公司的正当权益不受侵犯
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