今年六月是全国第十三个“宁静生产月”。 为此，凯发k8国际泵阀以“强化红线意识 增进宁静生长”为主题，落实宁静责任，加大隐患治理，着力形成宁静生产气氛，在公司内部掀起事事重宁静、人人讲宁静的良好气氛。
　　“宁静生产月”开展以来，凯发k8国际就在日常宁静检查小组的基础上将技术、生产、设备等部分卖力人纳入宁静领导小组成员，力量获得进一步充分。在此基础上，制定详细实施计划，并要求各相关部分制定配套的实施计划，形成环环相扣、接点到位的实施计划。同时，召开专题集会，明确“宁静生产月”的具体目标和实施计划，落实所有责任部分的考核步伐和奖惩步伐，为大力实施宁静月运动提供了制度和组织包管。
　　为全面增强全员宁静生产意识，该公司通过简报、车间看板液晶显示屏等，对操作规程、宁静规范等进行系统宣贯，并通过宁静知识问卷、宁静讲座、主题征文等形式，着力提高全员宁静生产意识。为提高培训教育的实效，凯发k8国际投资近30万元聘请专业咨询公司，推行现场5S治理，系统对车间和相关科室人员进行现场宁静的治理培训，切实增强宁静生产的自觉性、主动性、规范性。
　　 别的，深入开展隐患排查并跟踪整改效果。每天组织专业人员开展专项宁静检查运动，对各生产车间、特种设备等展开重点督查。以宁静隐患点“发明一处，整治一处，宁静一处”的总要求，开展宁静隐患治理事情，严防宁静事故的爆发。
　　 随着“宁静生产月”的深入推进，凯发k8国际在宁静台账的系统建立、宁静规范的全面实施、宁静检查的督查整改、生产现场的有序规范等方面取得明显效果，在水泵企业的生产旺季未爆发一起宁静责任事故。